Page 6 - ESCO ELIOS PUBLIKACIJA
P. 6
• PRIVATNI PARTNER
POTIREMO RAST CENE STRUJE
U Srbiji se cena električne energije (i ostalih taksi i naknada), iako je i dalje niska,
gotovo udvostručila u poslednjih nekoliko godina. Ušteda je odmah za lokalnu
samoupravu toliko veća, koliko dođe do povećanja izdataka za električnu energiju,
dok privatni partner tu ne ostvaruje profit, tj. naknada za izabranog ponuđača je
fiksna za svo vreme trajanja perioda garantovanja. Dakle, kako cena električne
energije bude rasla, tako će i korist opštine rasti.
toara i zabavišta, što ne može da se realizuje partnerskih firmi. Za svaki posao anga-
kroz ESCO model. Videli smo i da su se u žujemo lokalne izvođače i inženjere. Uvek
Srbiji pojavili tenderi po mešovitom mode- nastojimo da nađemo kvalitetne kadrove
lu, gde opština otplaćuje investiciju partne- i resurse na licu mesta. Za svaki projekat
ru već u roku od tri godine. Proučili smo taj treba dodatno još od deset do dvadeset
model sa našim pravnicima i zaključili da osoba, ali sve zavisi od obima projekta. đača. Takođe, tražimo kompanije koje
ima ozbiljnih manjkavosti i elemenata koji ovde proizvode kvalitetnu opremu i već
su u suprotnosti sa zakonom, te smatramo Da li je, pri otpočinjanju saradnje s smo licencirali jednu u Srbiji. Nadamo se
lokalnim firmama, njima potrebna da ćemo i sa njom takođe raditi projekat.
dodatna obuka?
Pominjali ste pravnu podršku. Da li
Ne treba puno obuke jer radimo sa ste angažovali advokatsku organiza-
Lokalne samo- izvođačima koji imaju reference, iskusne ciju?
uprave u Srbiji elektromontere i inženjere. U Srbiji ima Odmah nakon osnivanja smo an-
dosta kompanija koje imaju dovoljno
mogu da uštede radnog iskustva za izvođenje radova ali gažovali pravnike i sastavili naš model
ugovora, a onda je država propisala svoj.
naravno, pružamo svu podršku i nadzor
za vreme trajanja implementacije. Uvek angažujemo pravnike, ali i druge
70% do 85% Za koje se još tendere spremate? konsultante, koji nam pomažu da realizu-
jemo projekte u Srbiji. Moramo stalno da
od troškova za Mnogim opštinama smo se obratili s učimo, da pratimo promene i prilagodimo
svoje metode ovom tržištu. Na svakom
struju. inicijativom i one su pokrenule projekte projektu angažujemo mnogo kadrova da
•
i dobile saglasnost od Komisije za JPP. bismo kvalitetno pokrili pravni, ekonom-
Očekujemo četiri, pet tendera u 2017. ski i tehnički deo posla.
godini. Prošle godine smo realizovali
prva dva projekta u ovoj oblasti – u Adi i
da može biti štetan i za lokalnu samoupravu Žablju, a ove godine će se broj montiranih
i privatnog partnera. LED svetiljki minimalno pet puta povećati
u odnosu na prošlu godinu jer će mini- ESCO ELIOS
A da li radite projekte mimo ESCO malno toliko biti veći obim realizovanih
modela u javnom osvetljenju? projekata javno-privatnog partnerstva.
U Srbiji radimo samo projekte jav- Da li Elios i vaše partnerske kompa-
no-privatnog partnerstva jer smatramo nije imaju stalne partnere i ugovore u Kontakt osoba
da je to jedini model u skladu sa zakonom nabavci opreme? Silvester Horvat
I model koji štiti obe ugovorne strane.
U Mađarskoj realizujemo i druge vrste Da, imamo stalne partnere i nagla- Generalni direktor
projekata jer kako smo naglasili, ne po- siću da radimo isključico sa kvalitetnom
stoji zakonski okvir, a i tržište i struktura opremom i većim kompanijama. Kada Telefon
kompanije je drugačija. finansiramo projekte koji traju od 10 do 021/301 82 63
15 godina, jedan od najbitnijih elemenata
Koliko zaposlenih imate? Koliko do- je da imamo sigurne dobavljače za celi info@elios.rs
datne radne snage može biti angažo- period garantovanja. To je skupa tehno-
vano po lokalnom projektu? logija i lokalne samouprave često ne znaju
da rezervni delovi i cele svetiljke ne mogu elios.rs
Naš tim broji osam zaposlenih, a an- da se kupe bilo gde, kao ranije kod starih
gažujemo ljude za prodaju iz još pet ili šest sijalica, nego je klijent vezan za proizvo-
Unapređenje energetske efikasnoti kroz model javno-privatnog partnerstva 63