Page 4 - ESCO ELIOS PUBLIKACIJA
P. 4
• PRIVATNI PARTNER
PUT BEZ RIZIKA
I ZADUŽIVANJA
Opštine uz ESCO režu troškove i imaju kvalitetniju rasvetu
Silvester Horvat
Generalni direktor preduzeća ESCO Elios
prkos poteškoćama na početku u vezi razume- sredstva. U Slovačkoj smo među prvima
vanja i prihvatanja ESCO modela u implemen- izradili model o rekonstrukciji javnog
osvetljenja i to po zakonu o koncesijama,
taciji projekata javnog osvetljenja, nakon prvih kada je ovaj vid poslovanja započeo pre
nekoliko godina. Model je brzo postao
uspešnih projekata u opštinama Ada i Žabalj, jako popularan i najveći broj projekata u
toj zemlji u ovom segmentu realizovan je
U zainteresovana javnost je uvidela da je Zakon o po ESCO modelu. U Srbiji je drugačije i
javno-privatnom partnerstvu primenljiv i dobar jer ova oblast je regulisana Zakonom o JPP-u
i koncesijama. Investitori smatraju da je
štiti obe ugovorne strane, lokalne samouprave i ponu- zakonski okvir i model javnog ugovora
uglavnom dobar jer pruža zaštitu i javnoj
đače, kaže Silvester Horvat, generalni direktor firme i privatnoj strani. Najveće poteškoće se
javljaju na polju administracije i sprovo-
Esco Elios doo iz Novog Sada. Lokalne samouprave đenja javnog poziva.
kroz javno-privatno partnerstvo mogu bez zaduživa- Šta u Srbiji treba da se radi drugačije
nja i rizika da realizuju projekte koji dovode do uštede da bi ceo sistem bio efikasniji?
Model je relativno nov i slaba je još
u potrošnji električne energije. Ove godine su i grad praksa, to je najveći problem. Kad se
Kruševac i opština Petrovac na Mlavi potpisali ugo- nekoliko projekata implementira, opštine
će uvideti da vredi uložiti vreme i trud u
vore o javno-privatnom partnerstvu u oblasti rekon- kvalitetnu pripremu projekata, a sa druge
strukcije javne rasvete, čime se dokazuje da su pored strane će i znati kako treba sprovesti ceo
postupak javno-privatnog partnerstva.
manjih lokalnih samouprava i veći gradovi spremni Projekti se ne mogu realizovati od danas
do sutra, potrebno je vreme i znanje
da pokrenu projekat – izjavio je Horvat. kako bi se došlo do kvalitetne realizacije.
Jedan od glavnih neprijatelja je strah i
nepoverljivost zbog neznanja i nedovoljne
informisanosti. Opštine treba da uvide da
postoji zakonski okvir koji ih štiti, a gradi
Iz iskustva kompanije, kako biste dan zakon koji sprečava takve projekte. se dobra praksa da se to i desi.
uporedili zakonske okvire i propise u U Mađarskoj se ESCO model razvija 15 i
Slovačkoj, Mađarskoj i Srbiji u ESCO više godina i svaka kompanija ima svoje Koje uštede lokalne samouprave
delatnosti? pristupe za realizaciju projekata. Privatni mogu da ostvare s ovakvim ugovo-
sektor svoje metode prilagođava zako- rom?
U Slovačkoj i Mađarskoj ne postoje nima o javnim nabavkama i lokalnim
zakoni o javno–privatnom partnerstvu i samoupravama. ESCO je popularan jer se Po našim analizama i iskustvima, to
uslugama u energetici ali ne postoji nije- opštine ne zadužuju, ne ulažu sopstvena je u Srbiji neverovatnih 70 do 85 odsto
Unapređenje energetske efikasnoti kroz model javno-privatnog partnerstva 61